集团精益运营的核心理念
以公司战略为指引,以提升企业运营效益和竞争力为目的,以精益标杆建设为抓手,运用一系列精益方法和工具,对企业关键业绩结果和运营过程管理进行综合评价与改善,推动企业运营管理持续提升,迈向卓越。
集团精益运营的改善特征
集团精益运营的系统架构

集团精益运营的5个步骤

集团精益运营的自主驱动系统

集团精益运营解决问题的方法论分类

运用不同的工具解决企业实际问题,简要举例如下

集团精益运营部分客户