实现企业的降本增效和可持续发展
随着全球一体化经济的不断深入,市场竞争日趋激烈,经济增长放缓的影响、劳动力成本大幅上升使得企业遭遇到资金和资源短缺的局面,制造型企业更是在相互激烈的竞争中进入微利时代,面临发展困境。

传统的粗放型生产方式已逐渐被淘汰,实施精益生产、走低成本发展之路成了大多数制造型企业的必然选择。
先进生产制造咨询服务
先进生产制造(世界级制造)是广义的精益生产,关注企业经营结果和管理过程成熟度,运用科学的工具和方法消除浪费,用综合管理为客户创造价值。

先进生产制造咨询服务帮助企业在生产和运营管理环节应用多种先进的方法论、技术和工具,实现企业的降本增效和可持续发展
先进生产制造为企业创造的收益
收益一:运营绩效的显著提高,具有显著的投资回报率
真实案例:运营费用减少10%,1年节约3000万。降低加班工时、能耗、材料损耗、库存、设备维修费用。产量逐年增加,成本随着改善增长速度受控。
收益一:运营绩效的显著提高,具有显著的投资回报率
设备综合效率(OEE):故障改善、短暂停机改善、设备运转速度保持、产品切换控制、不良品返工、不良品报废
生产效率:生产平衡、生产排产、生产组织、人员管理、物料供应异常。
收益三:软性收益
推行全面改善
成熟变更管理
建立系统评价
营造文化氛围
效果可持久
收益四:可复制推广
建立知识平台
快速内部复制
培养内部专家
跨行业经验分享
先进生产制造部分客户