科理对电力行业的见解

从欧洲近25年来的新能源发展趋势来看,以风能和太阳能为代表的新能源发展迅速,在中国也呈现同样的趋势。煤电发电在未来发电市场的份额将逐步大幅缩减,中国的火电企业生存空间被压缩,成本的比拼将越来越激烈。


在未来一段时间内,新能源加快发展、煤电市场占比逐步降低我们将面临以下三个挑战:

1.全国性火电产能过剩:火电机组相对于实际需求,在新能源快速发展和整体经济背景下,发电小时数的缩减会成为一种新常态,高耗能机组、功能单一机组(如:不能热点联供)、环保不达标机组将面临生存危机;2.对电厂成本管控能力的要求会越来越高:随着煤炭资源的整合,煤炭价格逐步攀升,电厂燃料成本提高后,电厂成本管控能力将决定电厂的去留;

3.从部分市场开始,火电角色发生变化:随着新能源发展,火电机组的【调峰】功能、区域供热/供气、垃圾焚烧处理等功能会被放大,如何快速应对市场需求,进行改造升级,是我们需要仔细思考的事项。


科理作为全球领先的咨询公司,科理将致力于帮助电力企业建立持续改善和创新的平台,从而帮助电力企业更好的实现转型和升级,降低边际成本,以适应未来的电力市场需求。

科理在电力行业做了什么
从近年来开始,科理协助客户对百余家电厂进行标杆电厂建设,通过精益培训锻炼电力行业队伍,通过对标找差完善电厂管理及运营模式,通过卓越评价进行资源高效配置,形成可复制的经验及做法,推动电厂降本节耗,共同进步,实现财务收益。同时,面对电力市场的变化趋势,即随着电力市场需求放缓,新能源建设加速,售电市场变革的多种原因影响给火电企业带来的巨大挑战,为了迎合未来电力行业未来发展战略,科理导入了智能电厂建设,在广泛采用现代数字信息处理和通信技术基础上,集成智能的传感与执行、控制和管理等技术,达到建设成更安全、高效、环保运行,与智能电网实时相互协调的发电厂,为客户实现了资产管理、生产管控、供应链管理、设备管理与环境安全等运营指标的大幅度提升。科理还与欧洲第五大能源集团——瑞典大瀑布电力公司合作,打造德国智能电厂标杆之旅,专注于售电部分,如其定价或售电商业模式,如何对电价进行监控和交易,参观交易中心等,从理论到现场为客户提供培训指导及专家全程讲解,帮助客户未雨绸缪,在瞬息万变的市场当中抓住机遇,迎接挑战。
科理在该行业的成就

为客户提供标杆电厂建设:

电厂年度净利润提升13%

标煤单价下降28.6%

供电煤耗下降1%

年度发电成本降低66.4%


为客户提供智能电厂建设:

资产管理方面:资产周转率提升;单位千瓦可控固定成本下降;单位千瓦利润提升

供应链管理方面:标煤单价降低;库存周转率提升;

生产管控方面:人均产值提升;厂内管理煤耗降低;供电标准煤耗降低;

设备管理方面:单位电量设备维护费用降低;设备等效可用系数提升;非计划停运系数降低;

安全生产方面:安全评级提升;环保指标达标排放率提升。


在国家的政策指导下,科理根据电力行业的市场化变革,设计了德国智能电厂标杆学习之旅,先后为大量客户提供:

1.从理论到现场:弗劳恩霍夫协会专家宏观介绍,到具体企业的项目现场细节参观

2.从学习到对标:企业参访与高管交流、企业经营优势的主题培训

3.涵盖电力行业产业全价值链:电力生产、管理、售电、区域应用等

4.参访企业类型丰富:德国四大电力集团中两大集团、四大输电网企业中两大企业

5.顶级研究专家培训研讨:欧洲最大的应用研究机构弗劳恩霍夫协会

6.专家陪同:电力行业中方专家全程陪同


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华润电力


华润电力控股有限公司(简称“华润电力”)成立于2001年8月,是华润(集团)有限公司(“华润集团”)的旗舰香港上市公司,是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一,业务涉及火电、煤炭、风电、水电、分布式能源、核电、光伏发电等领域。从2010年起至今,科理协助华润电力各个大区百余家电厂完成微小改善158万件,其中优秀改善案例800件,完成SGA项目811个,综合达成率97.37%,完成SDA项目339个,综合达成率95.56%,培养认证数十批精益六西格玛人才,帮助华润电力各个分公司完成业绩达成,组织能力提升,标准化建设,课题改善等任务,为华润电力控股有限公司实现财务收益22.9亿元人民币,并被华润电力湖北公司等多家分公司评为优秀供应商。