2019中国首届DFMA®降本设计峰会在天津隆重亮相!
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6月5日,由科理咨询主办的2019中国首届DFMA®降本设计峰会在天津隆重举行。结合“驱动设计降本,赋能产品创新”的主题,科理咨询特邀国内外知名企业及领域专家分享降本设计的成功经验。峰会现场汇集了来自航空航天、汽车、发动机、家电、移动通讯10多个行业、80多家企业的200余名企业家及业界精英。


本次峰会有幸邀请到中国科技部战略规划司余健副司长作开幕致辞。余副司长指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,如何推动经济实现高质量发展,在创新中谋未来,余副司长从政府的角度给出了指引方向并对本次峰会的成功召开寄予美好的祝愿。随后,科理咨询董事长白皜先生分享了举办本次峰会的初衷,“将峰会打造成一个集合国内外业界精英,互相分享设计降本、产品创新know-how的平台,从而不断帮助推动中国的产品设计往高质量发展”。


中国科技部余健副司长致辞


科理咨询董事长白皜先生致辞


中国首届DFMA®降本设计峰会现场盛况


DFMA®方法论及软件创始公司Boothroyd Dewhurst Inc.的执行副总裁Nicholas P Dewhurst(下称“Nick Dewhurst先生”)首先发表了《面向制造与装配的产品设计历史及发展趋势》主题演讲。70年代在美国兴起的机器人革命之时,Boothroyd教授与Dewhurst教授在美国国家科学基金会的资助下开始自动化装配的研究工作;可用机器人来取代一个工人来实现传统手工装配产品的自动化生产比当初设想的要困难得多,DFMA®的研究焦点随之转向对完整产品以及它们的零部件及子组件的分析。经过30多年不断发展与迭代,DFMA®方法论及软件帮助全球超过850家企业实现降本、设计简化、质量提升。Nick Dewhurst先生表示,未来DFMA®能从以下三方面帮助企业成就卓越:供应商应该成本计算及议价;选择工艺及材料来达到成本最佳;产品简化设计。目前降成本在全球范围内需求都非常大,DFMA®的应用领域越来越宽,DFMA®在技术和数据处理方面也会不断进步以适应多样化需求。


BDI公司执行副总裁Nick先生发表演讲


随后,北汽集团越野车公司(下称“北汽越野车”)设计成本工程部万妮女士(下称“万部”)向大家分享了DFMA®降本设计理念在车企中的应用经验。2015年北汽越野车以BJ40产品为载体,通过子系统的降本再设计与科理合作,初步接触精益设计理念;随着双方合作的不断深入北汽越野车引入DFMA®方法论和成本分析软件,并于2017年成立北汽越野车研究院设计成本工程部,发展至今全院大部分工程师掌握DFMA®设计的原理并在设计开发活动中应用;2016年至2018年,通过DFMA®设计和应该成本分析,零部件设计成本降低6000余万元,模具费节省1200余万元,零部件降重150多公斤。万部从新产品开发成本控制、量产车成本优化、应该成本支持采购定价、成本管控体系建设、成本数据库建设等方面分享项目经验。


北汽研究总院万妮女士发表演讲


随后,来自世界知名汽车拆解及对标分析公司的技术副总裁Siva先生作《价值工程产品对标在降本设计中的应用》主题演讲。介绍了产品对标从性能到成本不同层面的流程,以及运用价值分析提供新的降本设计方案的方法,并分享了相关案例。至今,通过应用该方法为世界主流汽车厂商提供咨询服务,累积节省超过5000万美元的成本。


Siva先生发表演讲


中兴通讯副总裁、制造工程研究院院长刘剑锋先生(下称“刘院长”)分享了精益降本设计在移动通讯等行业的应用经验。刘院长指出5G产品是未来通讯市场竞争的焦点,有VR/AR、无人机、无人驾驶、智能城市等多达41种创新业务场景。然而5G产品结构设计面临严峻的挑战:成本高、难度大、效率低。而DFMA®设计能从设计端降低产品复杂度,提升效率,从根源上降低成本。接着刘院长分享了其DFMA®设计历程,如何考虑全流程成本,达到多专业协同,将DFMA®精益设计向供应链延伸,如何建设DFMA®文化等。至今,DFMA®降本收益是每年相关项目的平均降本幅度,生产效率平均提升80%,零件数平均减少69%,并彻底解决痛点问题。


中兴通讯刘剑锋先生发表演讲


惠而浦高级成本分析师许会文先生分享了惠而浦在过去十年间一直秉承设计前端达成目标成本的前瞻理念,运用完善的成本管理体系不断打造产品竞争力。整个产品竞争力由愿景、使命、价值观、策略组成,并利用全球战略性采购达到新产品战略目标,其核心元素为目标成本、成本模型及成本系统。惠而浦的成本模型有成熟的发展流程,由七个步骤组成,分别是:定义范围、可行性评估、模型建立、模型检验、审批、发布前准备、发布,且有特定的成熟度评价体系。为了更好地搭建成本系统,惠而浦对整个成本管理架构元素设有详细分类,主要分类包括物料成本、人工成本、机器成本,其它间接(辅料)成本,管理成本、船运成本及包装成本,利润……等等,再对各个成本类型作更详细的划分包括函数与其相关的成本驱动因子。惠而浦充分运用精益设计先进理念,根据生产现场工艺精准计算应该成本,以数据为基础,显著提高与供应商降本谈判的主动性和说服力。


惠而浦许会文先生发表演讲


最后,科理对标创新中心总经理朱践知先生分享了他在过去的5年时间里,如何为不同企业推广DFMA®相关方法论,帮助企业产品优化、提质降本,使更多的企业实现降本增益。以及分享科理咨询的DFMA®服务图谱,如何帮助企业打造人员设计降本能力,获得产品上的收益,构建企业的降本体系。

朱践知先生发表主题演讲


大会最后一个环节,《中国企业如何走好创新设计与产品降本之路》圆桌对话,本次峰会推向了高潮。朱践知先生主持了圆桌对话,代表与会来宾向演讲嘉宾提问:降本与创新如何结合,中国企业降本应该从国外企业学习什么,跨职能团队如何协作,供应商制造工艺的降本是如何实现的,DFMA®软件数据库是否安全,新产品开发目标成本如何制定等,国内专家从各自专业领域发表意见。2019中国首届DFMA®峰会在热烈的对话中圆满落幕。